李开复对时间的顿悟
每一个成功者都会有一个共同点，那就是充分而又高效地管理使用自己的时间。学会利用时间是一个人必须具备的能力，无论是学习还是工作，合理的时间安排以及碎片化时间的充分利用能够让你的知识转化效率和做事的效率更高!如...[查看更多]
领导的本质：管理自己影响别人06-11领导力在公司运营中发挥怎样的作用12-17教学领导与课程领导的区别10-11企业经营管理的九大法则07-22一个年轻管理者需要完成的修炼12-17
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李嘉诚管理之道
07-22一间小的家庭式公司要一手一脚去做，但当公司变大了，要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。——李嘉诚屈指一算我的公司已...
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领导力不是领导的专利
10-11领导能力一直是会议室与商学院课堂探讨的话题，盈利的多少或股东总回报的高低通常被视为衡量领导能力的标准。然而，这并非是衡量领导能力的最佳标准。恺撒大帝是一个成功的领导者吗？成吉思汗呢？拿破仑呢？答案很明显，因为他们...
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企业总裁高层管理注意事项
06-11高级主管，永远都要明白，什么事情，轮到你的时候，一定都是一些大问题，都是一些很难解决的问题。下面小编为大家整理了关于企业总裁高层管理注意事项，一起来看看吧：1、罚款是没有用的对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一...
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CEO的谦虚是一种力量
06-11CEO的谦虚的品质，是可以帮助他管理企业的一种力量。从本质上讲，谦虚的人不会拿自己同别人比较，因为比较可能导致过分自信或自卑。相反，他们相信自己的实力并且明白自己的弱点，而这能够助其客观地看待自我。成功的CEO通常有...
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直线管理者的五种角色
08-28引导语：绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。下面是yjbys小编为你带来的直线管理者的五种角色，希望对大家有所帮助。绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作，许多管...
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领导力是技术也是艺术
06-11凡是能当上总裁的人，必有其领导的能力，这种能力里一定包含了领导的技术，但不一定有领导力的艺术。因此，一个真正能让下级拜服的领导，必有以下几种领导的艺术：一、决策的.艺术决策是领导者要做的主要工作，决策一旦失误，对单位...
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管理者的基本领导风格
07-22引导语：企业领导风格就是习惯化的领导方式所表现出的种种特点。习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中逐步形成的，并在领导实践中自觉或不自觉地稳定起作用，具有较强的个性化色彩。下面是yjbys小编为大家整理...
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总裁研修：不要轻易下断言
06-11引导语：总裁总是需要有过人的眼界和管理能力，下面是yjbys小编为你收集的一些关于总裁研修的小故事，希望能够帮助到你启发思想。下面是有一次和一位朋友铭心刻骨的谈话!故事一如果你知道一个女人怀孕了，她已经生了8个小孩...
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企业管理如何创新
12-05企业管理要随着市场的变化应机而动，加强企业人性化管理，精准定位企业文化，以客户价值为核心，追求企业利润的长期化，卡住位\站住位，实现企业长青.一、由企业追求利润的最大化向追求企业可持续成长观的转变。盲目的追求利润...
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旅游企业资本运作的模式
08-28资本运作又称资本经营、消费投资、连锁销售、亮点经济、离岸经济等，是民间借贷或者融资的一种，它指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。简言之就是利用资本市...
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北京大学电商之道总裁高级研修班
07-24教学背景在互联网时代，信息技术的飞速发展正在深刻变革着人们的生产生活，移动化、智能化、数据化、社区化的趋势特点越来越突出。十二五时期，我国互联网相关行业发展迅猛，产业规模迅速扩大，电商信息、交易和技术等服务企业...
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管理者领导力如何提升
12-12引导语：在古代无论是东方还是西方,领导力心理研究广泛散见于政治、哲学等论著中,yjbys小编把整理好的管理者领导力如何提升分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!任何领导者都需要领导力。不具备或不善于运用领导力，就不是一个...
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关于资本运营的定义
01-15资本，在经济学意义上，指的是用于生产的基本生产要素，即资金、厂房、设备、材料等物质资源。在金融学和会计领域，资本通常用来代表金融财富，特别是用于经商、兴办企业的金融资产。广义上，资本也可作为人类创造物质和精神财富...
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总裁人脉圈的相处法则
11-16总裁指的是某些政党的首脑，以及公司、企业的主要行政领导人。下面小编为大家整理了关于总裁人脉圈的相处法则，一起来看看吧：一、十大相处秘诀第一大秘诀：拥有大人物的思想首先，是你的思想境界和阅历已经达到可以和他们沟通...
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如何成功融合领导力
06-11有些创新公司之所以可以获得成功，部分原因是他们成功的引入了高管。这里面体现的是领导的融合能力。那么他们是怎么做的?1、因为公司的掌事者有足够清晰、足够坚定的战略目标，他们有绝对的控股大权，这样一来，在他们引入高...
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企业总裁必看的营销策略
06-11一名好的销售人员要懂得随时随地寻找准客户，各类的社交活动就是寻找准客户的最佳时机，如座谈会、笔会、演讲会、音乐会、宴会等，都是结交客户的好地方。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮...
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领导自我评价范文
06-11引导语：领导就是为了人民而服务的，为了百姓的利益而奉献的。如果一个领导不能做到心中有百姓，那么就不能称为领导。下面是yjbys小编给大家分享一些领导自我评价范文，希望能够给大家一些帮助。篇一：领导自我评价范文如何评...
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好领导的4个关键词
11-13好领导究竟是什么样子的?稻盛和夫说，领导者应以大善领导团队;有人说，好的领导懂得利益共享······那么好领导到底是怎么样的？下面不妨和yjbys小编一起来听听360公司董事长周鸿...
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卓越管理者需要具备的领导才能盘点2017
06-12不知什么原因，领导力的概念往往有被过分复杂化的趋势：领导力是什么、领导力为什么重要、如何证明领导力。这并不是一个很容易就能掌握的概念。恰恰相反，在日常生活中的方方面面都能看到：无论是在商业、政治、运动或者是其...
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蹩脚企业文化的六大特征
03-1021世纪不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!企业要真正完成管理升级，从创业到...
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企业老板如何节约公司成本
08-28花钱不可怕，可怕的是钱白花了!面对大环境的无奈与市场竞争的加剧，让不少企业的老板在感叹自己的费用流失越来越大。下面yjbys小编为大家准备了企业老板如何节约公司成本的文章，欢迎阅读。一个企业，最大的沉没成本是什么?...
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企业老总应该学会的管理文化建设
06-12同的企业文化，在企业发展中起到的积极作用却是极为相似的，都是随着企业文化的缔造与传播，发挥企业员工凝聚力和向心力的导向作用。企业文化的建设可将众多员工的兴趣、爱好、需求以及由此产生的行为统一规范协调起来。企...
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管理者的角色：基本概念
08-28引导语：领导理论的发展史是什么?下面是yjbys小编为你带来的管理者的角色：基本概念，希望对大家有所帮助。归纳领导者的个性特征在哲学和历史中领导艺术都占有特殊的地位。每个文明都有自己的领导者，他们在历史事件中产生了...
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管理者领导力如何提升的方法例文
12-20引导语：在古代无论是东方还是西方,领导力心理研究广泛散见于政治、哲学等论著中,yjbys小编把整理好的管理者领导力如何提升分享给大家，希望对大家有所帮助。不管你要领导什么，你要组织什么，你的领导力以及你对领导力相关...
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如何从一个管理者成为领导者
12-12引导语：任何组织，团体乃至国家，都必须既有管理，又有领导。如果只有管理而无领导，管理的愿望和目的就难以达到，在新的环境下，变革日益成为维系生存，增强竞争力的必要条件，而更多的变革总是要求更强有力的领导。一.从专业人才到...