高层管理者普遍缺失的软能力
领导者必须准确了解自己的强项和弱势。美国的创新领导力中心JeanLeslie博士认为,一名优秀的领导者,必须时刻清晰认识6个关键问题:我的优势是什么?我如何做事与做事风格是什么?我是谁?我的责任是什么?我能作什么贡献?我的...[查看更多]
教师研修心得范文08-28
企业高层管理者激励方式的探讨04-12
总裁研修心得06-11
企业高层必须具备的管理观04-12
国有企业高层管理者激励约束机制04-12
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新手高管应该如何管理-给新手高管的十条建议
04-12很多人都是靠自己的力量摸打滚爬出来的,但是如果在摸打滚爬前能听到一些前辈的建议,确实可以让我们少挨几个跟头。下面,小编为大家分享给新手高管的十条建议,希望对大家有所帮助!做领导是一份全职工作,职责的时钟永不停止...
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你最大的失误就是总盯着下属的失误!
12-02英国行为学家L·W·波特提出的波特定律指出,当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。所以领导不要只关注下属的失误。在很多时候,当下属犯了错误时,领...
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企业高层管理团队文化建设
11-09企业高层管理团队在企业内部是整个企业的核心,在企业外部代表着整个企业的行为。他们的决策影响一个企业的兴衰,他们的执行决定企业的命运,高层管理团队由于负责整个组织的经营决策,因此团队绩效会在很大程度上影响组织的...
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以下5招让你成为下属爱戴的好上司
04-28如果觉得员工不够敬业,可能你就得花时间琢磨一下自己的管理方式,并作出一些调整。一开始也许会比较笨拙,然而假以时日,你将自然而然地成为一位受人爱戴的上司。经理们真正的工作在于培养员工,但他们往往对此一无所知。多数...
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杰出CEO需要的素质
11-09杰出CEO需要什么样的素质?下面和小编一起去来看看本文的分析吧!在企业快速成长过程中,优秀管理者和领导人的培养速度跟不上业务的发展,管理者和领导者的学习和变化跟不上环境的变化,这是一个的很大的挑战。著名咨询公司H...
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缺乏情商的老板,员工不愿跟随
12-02前些日子,有一位微友问了一个很令我纠结的问题,问什么样的老板不值得跟随。这个问题令我始料未及,我真的从来没有想过这个问题,但仔细想想,这确实是很多打工者都在思考和想得到答案,因为微信上说你跟谁在一起很重要,尤其是自...
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高层管理者薪酬激励与企业绩效的关系
04-12企业高层对于公司的发展起着至关重要的作用,那么高层管理者的薪酬激励与企业绩效有哪些关系呢?我们一起来看看!一、高管薪酬设计不合理,与企业业绩严重脱节的原因1.缺乏竞争性的职业经理人市场在西方市场经济国家,职业经...
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高管层激励与决策的关系
12-02企业为了促使高管层提高经营业绩,一般会对其采取相应的激励措施。而高管层为了获取激励措施给自己带来的收益,会采取一些会计行为应对激励措施提出的要求。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。一、高管层激励...
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企业如何培养高层会计管理人员
04-12企业应注重高层会计管理人员品质与气质的培养和提升,塑造良好的会计人员形象,并且要提高高层会计管理人员的体质,使之以更好的面貌和状态投入到工作中。具体应该怎么做,一起和小编来了解了解吧!一、现代企业高层会计管理...
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对企业管理中这三类人 你需要点手腕
04-28龙分九种,人分三类每一个团队中,都至少有三类人:拍马屁的,干实事的,堵漏洞的。不管是政府机关,公司企业,还是高等学府,概莫能外。第一类人是马屁精(英文叫YesMan),走上层路线,专门围着领导转,而且专说领导喜欢听的话,给领导敲锣打...
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企业高层如何保护中小股东权益
04-28股东财富最大化是企业财务目标之一。但大、小股东利益的冲突在未来很长一段时间内仍会发生,小股东利益的保护的任务还需要继续进行下去。那么高层管理者应该如何保护小股东的权益呢?一起来看看!一、大小股东权益冲突的...
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什么是高级研修班
04-28现在很多企业的高级管理人员都是会去选择一些高级研修班的课程来为自己充电,但是还是有很多人不知道高级研修班到底是什么,也还有很多企业的高管没没意识到高级研修班的重要意义。那么下面就来介绍下什么是高级研修班。...
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企业高层必须具备的高明之处
09-13企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中,基层因为位低职微,只需要把事做好做正确,而作为管理监督的主体,中层需要指导约束下属正确地做事,而高层则需要决定做正确...
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浅分析企业管理过头的危害
04-22盲目自负氛围紧张:管理过头完全把员工推到了企业及企业管理者的对立面,许多靠教育、靠自觉、习惯就可以解决的问题,现在却要依靠考核、命令、强制的手段去解决。过头管理者整日陷于忙碌之中,过分相信自己的能力、精力和眼...
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中小企业中高层团队的管理之道
12-02中小企业往往面临中高级人才缺乏、中高层管理团队不稳定以及中高层管理者长期担任某一职位产生思维和行为惰性、不思进取、责任心和积极性下降等问题,对于中低层员工来说,缺乏向上晋升的机会和所属部门经理的重视和培养...
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换种思路打造高层管理团队
06-11也许一些行政总裁持有异议,但你可以将一个经理人群体变成一个真正的团队。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!关于高层管理团队的著述很多,然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看...
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高层管理者价值观对企业的影响
08-28企业高层管理者作为一个特殊群体,不仅对企业具有经营决策权,还要承担特定的社会义务,履行企业的社会责任。管理者在承担社会责任时,不仅受到外部各方面的影响和制约,还受到自身的价值观念、素质、能力、态度等因素的影响。...
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2016最新分享被人尊重的故事
04-28在日本赚到人生中第一个1000万的时候,生于1987年的林雅志刚到日本法定可以成立公司的年龄。但他不想就做个暴发户而已,所以回到广州再创业,诞生了速贸天下这个B2B2C电商平台。林雅志的目标不是做最大的B2B2C电商平台,但他...
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高阶管理者是怎样炼成的
04-28俗话说:不想当将军的士兵,不是好士兵。为什么呢?因为内心中大家都想当棋手,而不甘于当棋子。从某种意义上来说,职场就是一个竞技场,或者说是一个战场。登上金字塔尖的永远是少部分,他们是游戏规则的设计者----高阶管理层,而...
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老板,别再管我们了!
11-09某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净。且不说各种看法,但有一点值得...
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医院高层管理的创新思维
08-28时代在不断进步,社会在不断发展,那么在医院管理上同样需要不断进步,否则就会被时代所淘汰。首先医院在战略方向上一定要明确,然后就是管理者的执行,而管理创新就是想尽一切办法提升医院的执行能力。并不是所有的医院都需要...
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教师研修心得范文
08-28引导语:教师研修学习切实提高了业务素质。下面是yjbys带来的教师研修心得,希望可以帮到大家。篇一:教师研修心得对教师来说,研究是学习、反思、成长、发展的同义词,与专业人员的研究具有质的区别。它是以解决问题为目标的...
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民营企业外来高层管理人员流失的分析
04-28在当今竞争激烈的市场上,民营企业的高管人员是企业发展最为关键的因素,是整个企业的支撑和骨架,民营企业的决策者们应当充分认识到人力资源的重要性,下面yjbys小编为大家准备了分析民营企业外来高层管理人员的文章,欢迎阅...
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企业高层管理人员的培训
04-12企业高层管理人员作为企业管理的重要力量,针对该群体的培训工作对于企业发展具有不可忽视的作用,yjbys小编下面为你整理了关于企业高层管理人员的培训,希望对你有所帮助。一、要明确培训定位,找准培训重点企业高管人员培...
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企业怎样自己做中高层管理培训
04-28新任中层管理者的培训,往往是培训部门牵头,组织各个线条的高管为其培训,这样在职位上、资历上都可以给中层学员一些帮助。但新任的高层干部、在任的中高层干部的培训,在企业内部除了老板可以培训之外,就无人可以担任讲师了...