工程项目物资采购管理方案
物资的采购需要花费一定的项目资金,如何合理而有效地使用这些资金,如何使有限的资金发挥其最大的效用,是项目物资采购管理工作所应该关注的问题之一。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。1过程管控1.1物资市...[查看更多]
石化行业采购管理剖析12-31
关于采购的九大黄金规则12-31
企业物资采购监督与管理研究11-22
仓库管理流程及管理制度12-31
装备采购的风险管理12-31
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2017年签采购合同最不能忽略的法律问题
12-31采购合同如何签订,决定了工程成本如何核算,决定了工程结算时利润的多少。因此,企业管理层在签订采购合同时,一定要慎重。为帮助大家签订采购合同不损失,yjbys小编为大家汇总了签采购合同最不能忽略的25个法律问题,希望对大...
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如何加强企业的采购管理
12-31随着经济的不断发展,企业之间的竞争更加激烈,要使企业处于有利的竞争地位,要追求企业利益的最大化必须要有低产品成本,因此采购价廉物美的物资显得优为重要,为此加强企业的采购管理是企业生产经营活动中的一个重要环节,本文...
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财务分析能力提升采购管理人员的决策能力
12-31引导语:众所周知,采购对组织的贡献反映在对BottomLine的影响上,即通过对各种外购产品和服务成本的控制与管理,对组织的利润,产生正面的影响。成本的管控无疑会涉及到财务分析能力的范畴;正如美国供应管理协会(ISM)在早先的...
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项目的采购管理
12-31在工程总承包项目(EPC,即设计-采购-施工)中采购管理处于举足轻重的地位。采购管理工作对整个工程的工期、质量和成本都有直接影响。下面yjbys小编为大家准备了关于项目采购管理的文章,欢迎阅读。一、项目采购人工时的预...
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怎样建立采购成本管理和控制体系
12-31采购成本包括资金占用成本、物流或运输成本、管理成本以及库存维持成本和因采购不及时带来的缺贷成本。企业应当对采购环节诸要素进行科学规范和有效管理,在保证产品质量的前提下,找出并减少不必要的成本成分,构建采购成...
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大型综合超市采购控制及管理流程
12-31作为商品流通企业,控制好采购环节是实现经营计划目标的重要手段,控制好采购环节就等于控制住了商品流通的起点和源头。下文yjbys小编为大家分享综合超市采购控制及管理,希望对大家有帮助!综合超市采购管理流程1、每月对...
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集中采购管理办法
12-31引导语:为了规范公司的物资采购行为,降低物资采购成本,确保公司各项物资供应,加强企业物资采购的监督管理,特制定本规定。第一条为规范集团公司的采购流程,合理确定采购供应商和采购价格,降低采购成本,提高采购质量,特制定本办...
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企业加强内部控制管理提高采购水平
12-31引导语:物资管理是企业管理活动的重要组成部分,物资管理的关键是物资采购的管理。下面是yjbys小编为你带来的企业加强内部控制管理提高采购水平,希望对你有所帮助。一、正确认识,是加强内部控制管理,提高采购管理水平的...
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超市生鲜食品采购管理策略详解
12-31超市生鲜食品采购管理策略是怎样的你知道吗?你对超市生鲜食品采购管理策略了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的超市生鲜食品采购管理策略,欢迎阅读。生鲜食品采购的特点及采购模式1.生鲜食品的特点与一般超市相比,生鲜...
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浅谈供应链管理视角下的企业采购管理
12-31采购是供应链管理中非常重要的一个环节。据统计,生产型的企业至少要用销售额的50%来进行原材料、零部件的采购,而中国的工业企业中,各种物料的采购成本更是高达企业销售成本的70%。显而易见,采购绝对是企业成本管理中最有...
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物资采购管理资料库浅析
12-31物资采购管理资料库包括采购相关人员管理、物资管理、供应商管理、采购合同管理、验收管理、扣款/退货管理、付款管理、仓库管理(申购管理、供货管理、领用管理)等多个模组,各个模组的功能和资料分析在不同的企业会有...
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物资采购成本管理规范
12-31一、测定物资采购成本测定采购成本是一项非常繁重的任务。由于信息管理程度的不同、工作方式方法的不同、文件保存意识的强弱等原因,很容易造成以下结果:采购信息零散,不易收集与整合,进而造成采购信息收集和分发成本增大...
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餐饮企业采购的绩效管理
12-31对供应商的绩效评估结果只有两个,即好与坏之分。供应商表现好,说明符合期望,正是我们餐饮企业所追求的,可以进一步探讨下一年双赢的合作机会。供应商表现不好,说明存在问题,双方就需要一起去分析原因,指定对策,寻求改善。下面...
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企业采购审计要点分析
12-18作为企业在生产活动中的重要组成部分,企业物资在采购过程中,存在着很多容易忽视的环节,因此若不能做到及时的监控,那么就会给企业的利益加大损失,下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、对物资采购内部审计的...
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如何加强高校物资采购管理
12-31高校的物资采购尤其是大宗物资采购,是一项系统工程,需要多个部门协调配合,各负其责,积极主动,不扯皮、不推诿,这样才能为学校采购到高质量的、满足学校发展需要的物资。下面yjbys小编为大家准备了高校物资采购管理的文章,欢...
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采购管理成功运作的5大要素
12-31引导语:很多企业都把降低采购成本作为节省企业运营成本的重要方法。下面是yjbys小编为你带来的采购管理成功运作的5大要素,希望对大家有所帮助。一般来说,采购成本占到企业运营成本的60%作用。如果能把采购成本降低10%或...
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采购管理与博弈论要素
12-31一场内部审标会议正在进行,密封的标书被一个个打开,在来自工程部、采购部、财务部、总经办、纪委、外部专家组的手里传阅。貌似严谨的流程伴随着貌似严谨的争论,得出了貌似严谨的中标结果。今天应届毕业生网为大家带来一...
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中小型铸造企业采购管理现状解析与策略
12-31我国中小企业的经营尤其自身不同的特征,为了促使中小企业加强自身在采购环节的监管,提高其采购管理水平,实现采购规模化,降低采购风险,必须要更新采购观念,对采购流程进行科学化、规范化的设计优化,这样才能在采购环节中实现...
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最不道德的采购行为
12-31作为采购,最不道德的行为是什么?不是大家通常认为的贿赂索贿,因为这些本来就是零容忍度。而是对供方市场信息的不了解。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!所谓“…公家之奉,日费千金…...
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加强采购管理的方法
12-31采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称,是公司成本控制的重点。yjbys小编下面为你整理了关于加强采购管理的方法,希望对你有所帮助。1。加强采购的事前管理,建立完善的材...
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建立采购管理的重要性
12-31企业采购管理第一项的工作,就是要建立一个完善的采购管理组织机构。这对于进行企业采购管理非常重要。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。首先,企业采购管理组织体现了一种适合企业具体情况的采购管理制度...
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煤矿企业降低采购成本分析
12-31当前我国煤炭企业在采购制度、采购价格和质量、采购方式等方面均存在问题,可以通过构建规范的采购制度,规范采购流程;选择合适的供应商,优选采购方法;建立采购联盟,引入市场竞争等途径优化采购,降低煤矿企业采购成本,提升企...
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物资采购管理规定制度
12-31引导语:为加强采购业务工作管理,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,制定了物资采购的相关管理规定,下面yjbys小编给大家介绍关于物资采购管理规定的相关资料,希望对您有所帮助。一、职责部门:业务部1、负责按本单位的要...
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电子采购的应用和发展
12-18电子采购是一种由采购方发起的网上采购行为,可实现网上招标竞标、网上谈判等。yjbys小编下面为你整理了关于电子采购的文章,希望对你有所帮助。电子采购管理系统的应用价值在资源成本逐渐升高,销售竞争大,利润薄的情况下,...
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集团企业采购管理制度
03-07一、总则(一)、为规范本集团及下属生产企业的采购工作,特制定本制度。(二)、本制度适用于集团公司及集团下属各生产企业的采购活动。二、采购原则(一)、严格执行询议价程序凡未通过招标确定供应商价格的物品的采购,每次...