考初级会计职称有用吗?大纲
考会计证的作用1、没有会计证是不能从事会计工作的,这是从事会计工作的基本条件,有了从业资格证才可以做会计了。2、税务局报税人员,必须有会计证。3、有了这个上岗证之后,随着工作年限的增加,薪资待遇等等各方面也会有很...[查看更多]
关于薪酬管理的命题和考试的若干规定12-14
户外攀岩的注意事项和攀岩方法有哪些11-07
含羞丸子做法09-01
彩色铅笔表现手法02-09
为什么CAD打开一个文件就启动一个CAD窗口04-19
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领导者的涉外商务礼仪
10-30地方领导要与更多的外国客人打交道,这就有一个文化礼仪的磨合过程。所以地方领导就需要学习礼仪知识,不断提高自己的经济外交素养,以便在对外经济交往中争取主动,取得成功。某城市组织了由市领导为团长的赴法国商务考察团...
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你究竟是领导者还是管理者
08-28引导语:一个人最难的是认识自己,位置越高,越容易看不清自己。经常自省、审视自己,清晰自己的角度定位,是人生事业成功的重要保障。领导者VS管理者领导与管理不同,但二者不同的原因和大多数人认为的不一样。领导未必优于管理...
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医院运营管理者与领导者的区分及其内在联系
10-08引导语:正是民营医院CEO替换的时间,即所谓的调整或是换血的操作。下面是yjbys小编为你带来的医院运营管理者与领导者的区分及其内在联系,希望对你有所帮助。管理者与领导者之间的区别商业学者沃伦•本尼斯曾说过:管理...
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企业领导者的领导艺术
02-11领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性,领导艺术是领导者个人素质的综合反映。下面小编为大家整理了关于企业领导者的领导艺术,希望能为你提供帮助:细心领导者应抓大事,但是对于一些看似不起眼的细节也不...
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卓越的领导者就是懂得“给力”于团队
12-19随着社会和经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,虽然竞争方式多种多样,但归根到底,企业之间的竞争无疑是人才的竞争,人才的竞争无疑又是团队的竞争,而团队的竞争就是团队领导者的竞争。拿破仑说过只有糟糕的将军,没有...
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领导者与管理者的区别联系
08-28引导语:在如今的社会里,很多人是搞不清楚领导者与管理者的区别的,这样往往导致一个人在某个位置不能清楚的明白自己的职责是什么。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别,希望对你有所帮助。日本尼斯公司在战后...
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领导者应该具备的领导艺术
08-09领导能走向成功,不唯良好的天赋,更须熟悉领导科学的理论,具备优秀的素质,掌握管理的艺术。下面小编为大家整理了关于领导者应该具备的领导艺术,一起来看看吧:一、统筹艺术统筹艺术主要是指统筹全局的方法和艺术。统筹艺术的...
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致领导者:最差的员工可能是放错位置的天才!
04-28关注表现最差和最优的两类员工。最差的员工可能是放错位置的天才,最优员工可能是未开发充分的宝藏。如何提升团队的能力和表现?谷歌首席人才官拉斯洛·博克在其新书《重新定义团队》中透露了谷歌的做法:关注表现...
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成功的领导者都应该知道的四件事
12-27很多人都想成为成功的领导者,但是并非人人能成功。下面是小编为大家整理的成功的领导者都应该知道的四件事,希望能帮到您!在某些情境中,成功的领导需要谨记4件事:1.成功的领导知道他们有必要给团队带来镇定和信心陷入困境...
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领导者应具备的十大素质和能力
07-07引导语:领导者除了具备做领导的基础条件,还应该具备基本的素质和能力。下面是yjbys小编给大家搜集整理的领导者应具备的十大素质和能力文章内容。希望可以帮助到大家!什么是执行力呢?所谓执行力就是把计划、方案变成现...
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如何从管理者变为优秀的领导者
08-21引导语:有一天,你成了管理者,也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。下面是yjbys小编为你带来的如何从管理者变为优秀的领导者,希望对你有所帮助。管理是建立在合法的,有报酬...
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领导者如何激励下属
02-09领导者对下属实施激励是其永恒的课题,领导者如何激励下属?下面就一起来了解看看吧!1、不断认可GE的CEO杰克韦尔奇曾说过,他的经营理念就是让每一个员工都能感觉到自己所做的贡献,而且这种贡献是可以看得见、摸得着、数的清...
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职场领导者要具备什么素质
10-27现在对于领导者的素质问题,相信大家都有很多疑问,那么到底一个成功的领导者应该具备什么样的素质呢?今天小编分享的是职场领导者要具备的素质,希望能帮到大家。职场领导者要具备的素质他们敢于失败"胜者和失败者之间的不...
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领导者决定企业文化
11-20上周我遇到了一个多年未见的老同学玛利亚?沙克,这次会面让我们两个仿佛回到了学生时光,也让我们发觉自己确实是老啦。与此同时,这次相见也给了我一个机会,去好好探究一下那些具备了伟大的企业文化的公司。从我和玛利亚的...
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领导者管理时间的艺术探究
04-28除了时间规划的缺失,有些领导在工作中,常常把握不了自己工作的界限,本来属于下属的事情,他亲自动手,甚至对职工实行越级管理。表面上看起来,事无巨细,都亲自过问,实际上违反了组织管理的基本规则。一个领导者领导的组...
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新领导者的九项规则
11-03领导者是可以观察的,可以总结的,可以解释的,很多做法也是可以模仿的,可以评估的。参加ASPEN领导力项目还有其他的一些领导力分享活动,汇总当下在全球领导力分享中的一些关键规则:1、领导者负有发现行动切入点的.责任,但是平...
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如何做一名优秀的团队领导者
02-11和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的,因为员工有时也会很“脆弱”。作为管理者,你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中。如何做一名优秀的团队领导者?下面就一起来了解看看吧!通常问题出在老板身上,而不是公...
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领导者与管理者的区别
11-09很多管理者忽视沟通,习惯于依靠命令和职位来安排工作、影响下属,最终导致团队缺乏创造力、活力而失去凝聚感,造成失败。究其原委,这是对领导力本质缺乏足够认识,没能区分管理与领导的区别。在很多人眼里,领导与管理之间的含...
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如何做个有效的团队领导者
08-21如何做个有效的团队领导者?要想成功领导团队,下面8个要诀绝不可少,一起看看吧!凝聚成员的感情林有田认为,要培养团队精神,除了花时间、花钱跟部属“搏感情”,别无他法。比如说,刚得到升迁,马上请客吃饭,表明自己有今天都是大家...
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从管理者到领导者
01-27引导语:从管理一个部门到领导整个公司,是职场人一次重要的职务升迁。下面是yjbys小编为你带来的从管理者到领导者,希望对你有所帮助。开始跨部门管理多个业务版块,第一次负起盈亏责任,但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫...
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领导者应该具备的管理能力有哪些
01-03引导语:领导力的提高是非常重要的,身为一个管理者,我们是怎么提高自身领导力的?下面是yjbys小编为你带来了提高领导力的相关知识,这其中也许就有你需要的。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,获得持续健康的发展,打造卓越...
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领导者的权利和职责
01-16引导语:做为一个领导者、管理者该如何把权、掌权呢?要做好一名好的领导者、管理者又该如何做呢?领导者的权利和职责是什么呢?下面yjbys小编为大家详细解答。篇一:领导者的权利和职责进一阶段,按照市公司的整体安排,我们接...
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领导者必须具备的能力
09-06领导能力通常是指其聪明才智和工作能力,包括观察能力、综合能力、创新能力、表达能力、预见能力、决策能力、组织能力、协调能力、应变能力、社交能力等。下面是小编为大家带来的领导者必须具备的能力的知识,欢迎阅读。...
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成为成功的领导者的方法英语美文欣赏
01-17[1]Beingconsideredaleaderinoursocietyistheultimatecompliment."LeadershiphasbecometheuniversalvitaminCpill,"sayspsychologistDavidCampbelloftheCenterforCreativeLeadershipinColoradoSprings,Colo."Peoplese...
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领导者的演讲技巧
02-09作为一位领导者,在你开口讲话或者一些演讲时,首先考虑听者的身份,并根据听者的文化层次、知识水准、年龄性别、人数多少等因素,来考虑自己的讲话角度,把握讲话的理论深度和听众的接受程度,以抓住多数人的视听心理来组织安排...