中层管理者一定要以身作则，做好自己的工作，那么中层主管工作中如何自我督促呢，下面我们一起来看看吧。
要事第一。
事情总有缓急，必须要先解决重要的事情，工作中不必要把大量时间花费在琐碎的事情上，做事总有先后，这件事上司急需结果你却不做，却在忙碌一些无关紧要的琐事，只会让上司认为你能力不够。要事第一，可以让你成为一个高效能人。
制定计划。
工作要制定计划，作为一个中层主管，要做到有计划。计划可以提高做事的效率，让事情有序的进行，不会出现手忙脚乱的情况。制定计划是一个良好的'做事习惯，学会制定计划可以做到事半功倍。
工作不拖拉。
今日事今日毕。今天的事情不能留到明天再做，这样只会让事情越积越多，今日事今日毕是工作效率的表现，也是能力的表现。做事拖拉的人是无法得到上司重用的。
关心下属。
中层主管在工作中一定要关心下属，体谅下属，一个不懂的关心下属的上司不会是一个好的上司，不会得到下属的认可。关心下属，了解他们，才能提高工作的效率。
不偏心。
作为主管切忌偏心，偏心会让你失去多数人心，而作为你偏心少数是无法有效的完成工作的，当你有偏心时，下属便会离你越来越远，甚至炒了你。
学会调控情绪。
作为主管要时刻注意自己的情绪，不要把生活中的情绪带到工作中，整天板着脸的人根本不配做主管，动不动就训斥人，这样的人只会让员工心存怨念，降低员工的工作效率。作为主管要学会调节情绪，时刻注意自己的行为。
不要抱怨。
抱怨是一种发泄，但抱怨却并没什么用。一个主管整天就知道抱怨，工作效率将会大大降低，也会影响整个企业的和谐，作为主管有事应该直接找上级反应解决。
乐观向上。
作为主管要有一个乐观向上的心态，调整心态，变换角度，面对同样的事我们就会有不同的看法，乐观的心态将会带动员工的积极性，提高工作效率。