简答题
1、某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入名单。招标投标和咨询工作中发生以下事件：
事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名，招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人，因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。
事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。
事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。
事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。
事件5：外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内，无需政府核准或审批，只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环境保护部门的环评批准文件。
问题
1.指出事件1中的不妥之处，并说明理由。
2.事件2中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容?
3.分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。
2、某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订咨询服务合同。
项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排，图3-5)和咨询工作时间及费用表(表3-29)。
实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：
1.当咨询服务工作进行到第9周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。
2.当咨询服务工作进行到第15周末时，统计的咨询工作完成情况如图3-6所示。
问题
1.评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素?
2.该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作?
3.到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。
4.说明图3-6中a、b两点对应的△Q和△T的含义。
3、【背景资料】某咨询单位受当地政府委托，研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划。咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中，拟采用收入法对国内生产总值进行核算。该咨询工程师收集到2009年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下：工资176亿元，利息5亿元，租金20亿元，利润83亿元，折旧18亿元，间接税96亿元。咨询工程师根据“十一五”时期我国经济社会发展的主要指标，首先对人口资源环境类指标进行量化，具体包括：森林覆盖率(%)、农村居民人均纯收入(元)、服务业就业比重(%)、耕地保有量(亿公顷)、主要污染物排放总量减少(%)、城镇化率(%)等指标。同时咨询工程师提出，当地要大力发展循环经济。
【问题】：
1、简述国内生产总值的概念。
2、在实际核算中，国内生产总值的计算方法有哪几种?根据本题所给数据，判断本题适用于那种计算方法，并计算该地的国内生产总值和国内生产净值。
3、“十一五”时期，我国经济社会发展的主要指标包括哪些类别?
4、该咨询工程师对人口环境类指标量化有哪些不妥之处，说明理由。
5、简述循环经济的含义。根据我国《中华人民共和国循环经济促进法》的规定，哪些文件应当包括发展循环经济的内容?
4、 某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表3—1，施工进度计划安排见表3—2。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。
【问题】
1.就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?
2.就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?(注：现值系数见表3—4)
3.评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表3—3。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比标底价每增加1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。
5、某工程，业主在招标文件夹中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。
某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中的基本技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见下表6—1。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
【问题】
1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?
2.该工程采用问题1中选用的技术措施方案时工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?
3.若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?
4.如果该工程的施工网络计划如图6—1所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
8、某市政府拟建一座污水处理厂，以提高该市的污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的.可行性研究工作，该咨询机构提出A、B两个方案，并测算了其财务净现金流量，见表3。
表3 A、B方案财务净现金流量单位：万元
在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等;经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。
在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。
最后经测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。
【问题】
1.计算A、B两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行(财务基准收益率取6%)。复利系数见表4。
表4复利系数表
(F/P，i，n) | (P/F，i，n) | (A/P，i，n) | (P/A，i，n) | (A/F，i，n) | (F/A，i，n) | ||
1 | 1.060 0 | 0.943 4 | 1.060 00 | 0.943 4 | 1.000 00 | 1.000 0 | |
2 | 1.123 6 | 0.890 0 | 0.545 44 | 1.833 4 | 0.485 44 | 2.060 0 | |
6％ | 3 | 1.191 0 | 0.839 6 | 0.374 11 | 2.673 0 | 0.314 11 | 3.183 5 |
6 | 1.418 5 | 0.705 0 | 0.203 36 | 4.917 3 | 0.143 36 | 6.975 3 | |
7 | 1.503 6 | 0.665 1 | 0.179 14 | 5.582 4 | 0.119 14 | 8.393 8 |
2.甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的?
3.该项目的社会评价应包括哪些方面的内容?乙咨询工程师的观点是否正确?说明理由。
4.基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案?说明理由。
9、 E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下：
(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀.主要原材料暂无替代品。
(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择的机会较多。
(4)由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。
基于上述分析.E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表5。
表5 E公司内部和外部因素评价
项目 | 关键内部因素 | 权重 | 得分 | 项目 | 关键外部因素 | 权重 | 得分 |
研发能力强大 | 0.25 | 4 | 一定的政策扶持 | 0.20 | 3 | ||
优势 | 产品性能处于中上水平 | 0.20 | 3 | 机会 | 金融环境宽松 | 0.10 | 3 |
生产设备较先进 | 0.15 | 4 | 行业技术进步 | 0.15 | 2 | ||
资金紧张 | 0.15 | －2 | 供应商减少 | 0.10 | －3 | ||
管理不完善 | 0.15 | －3 | 新的替代产品出现 | 0.15 | －4 | ||
劣势 | 威胁 | 销售商拖延结款 | 0.15 | －3 | |||
销售渠道不够完善 | 0.10 | －1 | 竞争对手结盟 | 0.1 5 | －4 |
【问题】
1.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。
2.根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。
10、某企业拟建一个市场急需产品的工业项目。建设期1年，运营期6年，项目建成后立即投产。当地政府决定扶持该产品生产的启动经费100万元。其他基本数据如下：
(1)建设投资1000万元。预计全部行成固定资产，固定资产使用年限10年，期末残值100万元。投产当年又投入资本金200万元作为运营期的流动资金。
(2)正常年份年营业收入为800万元，经营成本300万元，产品营业税金及附加率为6%，所得税率为33%，行业基准收益率10%，基准投资回收期6年。
(3)投产第1年仅达到设计生产能力的80%，预计这一年的营业收入、经营成本和总成本均按正常年份的80%计算。以后各年均达到设计生产能力。
(4)运营的第3年预计需更新新型自动控制设备购置投资500万元才能维持以后的正常运营需要。
【问题】：
1.编制拟建项目投资现金流量表。
2.计算项目的静态投资回收期。
3.计算项目的财务净现值。
4.计算项目的财务内部收益率。
5.从财务角度分析拟建项目的可行性。