试用期工作总结合集7篇

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总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编整理的试用期工作总结7篇,希望能够帮助到大家。

试用期工作总结合集7篇
试用期工作总结 篇1

从担任财务助理职务到试用期工作的完成让我成长了许多,可以说作为财务部体系中的一员让我为工作的完成感到骄傲,但随之而来的也有是否能较好地完成工作的压力,对此我只能勉励自己完成领导托付的任务做好相应的业务工作,对我而言工作量的完成也是对以往努力的肯定,为了更好地协助部门领导做好财务部工作还是应当根据试用期的情况进行总结。

处理好财务核算工作并对重要的财务信息进行分析,为了不让自己在试用期的工作中出现纰漏导致我很重视财务核算工作的展开,对我而言这既是部门领导设置的考验也是能够磨砺自身能力的方式,而且不能够因为贪图效率导致财务核算工作没能做好,因此我较好地遵从了财务部门的重要制度并以此作为自己办理业务的信条,尤其是支出方面的花费要有着详细的分析从而更好地展开财务核算工作,而我在展开核算的同时也履行了财务助理的监督职责并确保其他同事也在认真工作,对我而言能够时刻保持严谨的态度对待财务助理工作也是职业素养较高的体现。

参与到账单编制与核对的工作之中从而确保不会违反任何制度,从信息的收集到账单的记录可以说能够较好地体现出自身的运算能力,尤其是账务的明细要做到心中有数才不会因为自身的疏忽给部门领导带来困扰,但对我而言这不过是财务工作的基础部门自然不能够在试用期被难倒,因此我认真核对了试用期间的各项收支单据并按照严格的规定进行审批,既要做到账目明确又要在财务工作中保证公平从而营造出较好的风气。

加强凭证的审核力度从而对账单进行严格的编制与登记,想要在财务工作中有所发展自然不能够局限于基本工作量的完成,所以在部门领导的建议下我进行了更加综合性的发展从而提升了自身的潜能,再加上我比较热衷于对财务工作技巧的学习从而能够得到较好的成长,虽然缺乏实践的机会却也让我通过试用期的学习增长了阅历,无论是财务业务的办理还是账单的备份与汇总都能够处理得很好,再加上我也根据收集的财务资料进行了审核从而确保财务支出不会存在账目混淆的状况。

虽然由于试用期的短暂导致我对财务助理职责的理解不够全面,但是这段时间的努力已经让我熟悉了部门工作的安排,因此无论是否能够尽快转正我都会用心投入到财务工作的完成之中,秉承热忱之心对待财务助理工作自然能够在职业发展中增添不少底蕴。

试用期工作总结 篇2

时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束了。

回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行),此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待》公司正式发布。

二、物品出入库管理物品

出由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

三、物品在库管理物品

在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。

目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根据实际情况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

四、工具借用管理

工具借用管理

刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行),严格把好工具借用的第一关,任何人临》时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

以上为我的试用期工作总结。

最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!

试用期工作总结 篇3

人总是祈求上天能够赐予好运,但是我很感激上天对我的眷顾,让我能够找到一个这么好的,在一个环境这么好的地方上班。在试用期里,我在企业领导的悉心照顾下,在同事的帮助下,认真做好了文员的,自己也体会到了挣钱的不容易,让自己的思想观念得到了提升。我刚开始走上这个岗位,可能还存在不适应,但我都尽力客服了,这位我以后的人生道路打下了基础,下面是我的试用期总结。

一、日常方面

我主要从事的是是办公室的日常。办公室对我来说是一个全新的领域。作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项朝着既定目标前进的中心。办公室的千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性,我强化意识,注意加快节奏,提高效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

二、个人思想方面

我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索的方式、方法,积极锻炼自己的能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新的挑战。

三、中的成就

三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。三个月来,我参与起草了一些文件,起草撰写了一些材料,参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评,同时,也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。

四、中的不足

初到公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足,感觉上是每天疲于应付。缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智,而是被动消极地适应需要。领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着走,很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神,忙碌于日常小事,没有上升到一定高度。不很扎实,不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生,身上缺乏青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于学习,很多知识虽然了解但却不精。

三个月的时间转瞬即逝,虽然在中存在一些问题,但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,所以我在较短的时间内适应了新的。

试用期工作总结 篇4

转瞬即逝,我来分公司已经三个月了,在这段时间里由于钢材市场的原因,现货销售业绩很不乐观,但我在销售业务方面却得到了很大的收获,这与领导、师傅以及同事们的帮助是分不开的。

我是学轧钢专业的,毕业后一直在钢厂的生产一线从事生产技术工作,来到xx分公司从事销售工作,对我来说就是进入一个全新的领域,一切都充满了陌生和好奇。在分公司报到上班的一周时间里,我基本了解了分公司的基本概况及销售经营状况。

我现在在建材组从事建材销售业务,每天的工作都很充实并富有新意,主要从以下几方面介绍这三个月期间我的工作学习情况。

一、学习销售业务及xx(ERP)操作系统的操作

1、经销商报价:此项工作就是每天在8:50之前,向xx建材市场及主要经销商询问当天的销售价格。

2、做价格申请:以经销商报价及我的钢铁网前一天的销售价格为依据合理确定我公司当天的销售限价,通过xx(ERP)操作系统做销售价格申请,等待公司总部核定后进行销售。

(ERP)操作系统采购管理业务学习

(1)下采购订单:根据当期采购计划合理的下采购订单。

(2)做采购入库:通过简乐(ERP)操作系统看订单的到货情况,将已到货订单的基本信息打印出来,进行入库。

(3)做入库审核:通过核对订单入库的基本信息做入库审核。

(4)做采购结算。

(5)做采购结算审核。

4、简乐(ERP)操作系统销售管理业务学习

(1)新建销售订单做销售合同,同时打印销售合同。

(2)做销售出库及打印出库单,在出库单上签字,拿到财务出纳处盖出库章,之后客户拿出库单去仓库提货。

(3)客户将货物提走后,取回执的出库单做出库审核,核对出库数量及金额。

(4)做销售结算,做完销售结算后将出库单返还给财务备案。

5、根据当天简乐(ERP)操作系统的销售明细,制作分公司的销售短信,并于下班前报给钢材事业部。

6、做特殊销售申请、临时采购计划及采购合同。

7、学习做三方贸易的业务流程。

二、学习分公司承接的相关数据报表的填报及统计分析材料

1、北材南销推进表。

2、周经营报表。

3、减值测算。

4、毛利测算表。

5、当月资金计划调整。

6、冬储调研。

7、当月/次月利润预测和资金计划。

三、客户走访

共计走访客户x家,其中包括x家新客户。从走访结果来看,受市场影响客户整体采购意愿不强,部分客户现在主要在代售xx、xx、xx及xx的钢材,对我家建材的采购量较少。原因分析如下:

xx及xx等钢材的生产成本较低,钢材价格较低导致市场份额在逐步增加,但产品质量及售后服务不如我家;再者由于公司运营困难资金紧张,导致各分公司在低库存运行,产品品种规格不全,部分客户有采购意愿但是没有现货导致最终无法交易。从客户性质来看,客户以经销商为主,直供户比例较低,一旦市场有波动对我分公司销售的影响巨大。

在这三个月的销售学习中,我从两方面介绍一下自己的体会。主观方面:

我认为要深入了解自己所销售的产品,熟悉自己的销售业务及工作流程;在销售过程中努力提高自己的销售技能,快速积极的建立自己的客户网络;对销售的后续服务工作一定要跟上,快速反应并在尽可能短的时间内处理销售异议问题,在客户的心目中树立良好的售后服务形象进而打造公司的品牌效应。客观方面:快速把握准确分析本行业的市场行情,及时的了解竞争对手的基本动向等。

我认为只有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在今后的销售工作中走得更稳。非常感谢公司能为我提供这么一个平台,我要以饱满的精神、充沛的精力、热情洋溢的服务态度及娴熟精湛的销售艺术投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任,希望通过我的努力能给公司创造更多的经济效益。

试用期工作总结 篇5

我于xxx年04月02日成为公司的试用员工,到xx月02日为止3个月试用期已满,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们PE工程的这个团队中,兢兢业业的干好自己的本职工作,配合各部门负责人多次成功地完成临时而又紧急的任务,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、专业知识、工作能力和职业道德方面。本人在平时的工作中非常注意向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的产品生产,较好的融入到了我们的这个团队中,在工作中善于思考,发现有的.产品在制程上存在问题,便首先和同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考,使现场异常问题及时排除(对于二楼凸现的多批少量的产品遇到异常立即有临时对策并给予后续品质的保障),

二、工作态度和勤奋敬业方面。全心全意热爱自己的本职岗位,能够正确认真对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,努力做到不因个人的失职而影响产线的进程。

三、工作质量成绩、效益和贡献方面。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作专业水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,并对音频线各项不良问题分析有所总结并形成独特见解,在过去的三个月里面和车间同事一道共同努力对二楼产品的品质异常解决有了一个更新的突破,其具体成绩有:产品规格:01—30054—9001RS由04月21号18。6%的不良下降到现在的(6月24号的)3.7%产品规格:01—5010F—9001RS4由04月26号23。48%的不良下降到现在的(6月24号的)1.54%产品规格01—5010F—9001RS4由04月9号4。3%的不良下降到现在的(6月24号的)1.57%产品规格01—4345F—9001RS4由04月12号3。08%的不良下降到现在的(6月24号的)0.53%。在这段时间里面通过努力成功制作出用机器取代人工生产需要的透明套管成型工艺革新等!并和部门同事张红卫一起在领导的指导之下共同努力成功将(01—4378F)1.2M3。5四节金黑I头单枝漆皮线导入车间、并跟踪试产直至大批量生产安排。在车间产线改善方面,我时刻按照以前所积累的IE手法知识对产线结合运用人因工程法,人机分析法,动作分析法等进行流水线节拍优化及产能的提升!(努力将在完成产量的前提之下使作业员的疲劳程度降到最低)。

但是对于我们目前在车间工作中所凸现的状况,我想提出个人看法及意见,以求在今后的工作上能达到更好的效果:

1。针对车间每天生产的产品中,都或多或少的存在一部分不良率的发生,本人多次追踪所发现,每天所发生的不良在很大程度上并不是因为设备,材质,工装夹具等方面引起的不良,而是因为员工在工作时不仔细而引起的后果,没有做到一件产品加工完后进行自检的心态,只求数量而忽视质量让其流入下道工序,致使在产品所有的工序做完后在后段全检时就暴露出很多的不良(返工或报废),从而使得公司在人力和材力资源上遭受经济损失,签于此种情况,希望公司能在品质上加以重视!尽量能使每位员工参与到自我检验的品质中去!

2。在二楼多批少量流水线上在制品数量少且杂,会产生一些整理、取放的动作,而这些动作不产生任何价值,是无效劳动,不但不能提高效率反而会隐藏问题点,使效率无形中降低,我公司为线类产品,在制品过多易产生混乱,取线时免不了拉扯,容易产生质量问题。公司是否可以考虑采取单件产品分开生产方式生产,这样且可以使流水线显得整齐、顺畅,节奏感加强,从而提高效率

3。所有流水作的上道工序作业员没有考虑给下道工序的作业员提供方便,其实在某些时候前道工序一个简单的动作就会省去后道工序好几个动作,从而提高整条线的效率。比如在生产4224产品所一种扎线用的扎丝,其一面为平面,另一面为凸面,在扎线时要求扎丝上的平面与线接触,而这些裁切好的扎丝多程弓型,且平面在外,凸面在内,这使得在扎线之前必须先将扎丝的平面折过来后才能扎线。倘若在裁切时能使得扎丝的平面在内,则可直接进行扎线。

4。自进公司以来,公司一直强调降本增效这一口号,大力提倡公司员工(特别是PE)尽量想办法工艺革新,但我发现公司所提倡的所谓工艺革新好像只是片面的追求工装夹具,设备等上面的革新,而对于现场的一些人因疲劳误工,人机配合,动作改善等方面根本没怎么重视,其实我觉得每个车间现场除了夹具,设备改善之外,在人因疲劳误工,人机配合,动作改善等方面是有很大的无形改善以此来提高产量达到降本增效这一目的。

5。希望公司领导能重视IE工程这一科学行业,并深层的导入到车间主管与班组长的心中去,说实在的我个人发现公司对IE文化的认识与推行是很薄弱的!因为在以前仔细了解与观察过,在任何一家设立IE部门的公司,他所招聘的IE人员是非常要有各方面的IE实践经验的,这方面的经验实实在在的来自于IE人员在一线掌握到的资料,而我在公司上班发现公司并没有全方位的让以前所在的IE人员去规划与改善一个公司的整个布局与创新。而只是写写SOP,做做产线平衡与标时之类的东西。这些工作都是非常之基础的工作,我相信每一个从事IE工作的人如果每天只是做做这些工作一定会厌烦,感觉工作的枯燥和乏味。这些都是工厂中运营的最最基础的东西,如果能有一套好的育人体系这些方法和理论很容易进行传递。当这些事情做到一定的程度的时候,它相应的运作体系也就形成了,后面的事情无非按部就班就可以做好它。对于做项目改善的人,我想他们都这样这样的困惑,当做了几个项目之后,就发现不知道如何去寻找就有改善价值的事情来做!

6。希望公司能留住老员工,据我统计观察二楼车间所有将近200人员当中,正真有经验的老员工不超过15个,可想而知,这是多么大的人力资源流失浪费,企业在市场坚强的立足很大程度上靠的是公司内员工的团结凝聚力和员工所积累的经验与技术力量,所以公司内的技术队伍素质如何,人员是否稳定直接关系着整个企业的生存和发展,故此我认为有一句话说的非常好:"企业之间的竞争归根结底是人才的竞争!"在这短短三个月的工作时间里,我最大的收获莫过于不论在敬业精神和思想境界,还是在自身素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我深知企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。

总结这几个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进,我将认真学习和总结各项专业知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,在以后的工作中我将更加努力上进,严格要求自己,保持一颗积极的心态虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

试用期工作总结 篇6

20xx年,对我来说是不平常的一年。x月底,我从区人民法院立案庭长的岗位,被提拔到区办公室、法制办公室担任副主任(试用期一年)。面对新的岗位,新的工作任务以及新的领导和同事们,一年来,我在区政府各级领导,特别是区府办的领导和各位班子成员的正确领导和支持下,在办公室同志们的真诚帮助和协作下,通过自身不断的学习和调整,对新的工作岗位有了更深的认识,较快的融入了新的团队之中;同时在做好领导服务工作以及发挥自己的专业能力等方面也有一定的提升。在试用期届满之际,根据区委组织部的要求,我就一年来自己在工作、学习、修养、廉政等方面的情况,总结汇报如下:

一、 加强理论学习,注重个人思想素质和品德修养。

自从到新的岗位后,我由一个法院的业务型干部成为了政府办公

室的分管一方面工作的领导。面对新的工作任务和工作要求,在思想作风、工作方式、思维习惯等方面都需要作出重大的改变和调整。因此,加强理论学习,注重思想品德的修养成为工作之外的重要方面。一年来,我认真学习了市委、市政府主要领导的重要讲话精神,特别是通过学习区委、区政府的各项决议决策,聆听区委、区政府领导的重要讲话,充分认识到“十一五”时期是拱墅发展史上不平凡的五年,全区在区委、区政府的正确领导下,深入实施“四大战略”和“三个拱墅”战略部署,胜利完成建设秀美拱墅三年行动计划,国民经济和社会发展取得了巨大的成就。我对能成为这些成就的见证人和参与者而感到无比的自豪,同时也更坚定了为拱墅的美好未来而努力工作的决心。有了这样的信念,在平时工作中,我能以一个党员领导干部的标准严格要求自己,积极配合领导做好日常工作,经常与班子的其它成员进行交流沟通,遇到问题及时的向领导请示汇报。在工作中能与同志们一起团结协作,并向他们虚心学习和请教,较快的融入到新的团队之中。20xx年9-10月份,我还参加了市委党校举办的县、区领导干部培训班的学习,在近一个月的党校学习中,我能认真的学习理论,上课积极思考、发言,并利用课余时间阅读了许多理论书籍,如约翰罗尔斯的《正议论》等,并按要求完成了案例编写的课题,使自己的理论水平有所提升。由于学习认真,被市委党校评为本期优秀学员。

二、努力端正工作作风,认真履行各项工作职责。

作为一个党员领导干部,事业心、责任心和作风端正是必备的个人素质。自到岗以来,首先,从端正自己的工作态度做起,对自己分管的法制工作,从到岗的第一天开始,就向前任的副主任请教了解了许多工作方面问题,同时与法制科科长进行了多次沟通交流,对所分管的工作有了一定的认识。上岗不久,就参与法治拱墅的迎检工作,向区委领导专题汇报依法行政工作的情况,并分析了去年失分的原因和不足,明确今年的目标和改进方向。通过努力,我区顺利的通过了20xx年度法治拱墅创建工作的各项检查。

其次,在法制办的日常业务工作中,能把规范化管理的理念贯彻其中。由于长期在法院工作,养成了比较注重程序规范的工作习惯。到岗之后,我发现由于法制办工作人员的严重不足,在行政复议案件的审理,工作台帐的完善,行政审批项目的清理,规范性文件的报备等方面,存在着许多不够规范的地方,导致许多工作都处于无序状态。为此我与法制科长进行了多次的商讨,并向领导请示后,建立了一系列内部的工作制度和要求,规范了各项工作的操作和上报的时间节点,为工作的有序开展做了许多基础性的工作。同时,根据建设法治政府及权力阳光项目清理的要求,法制办花了三个月的时间对我区行政审批项目进行了认真的清理,对照268部法律法规,共清理出行政许可项目10x项,非行政许可项目155项,行政处罚2269项,完成了多年来一直未能明确的问题。特别是在年终迎接市依法行政考评检查的过程中,我们将考评要求遂条细化,分解,制作了较高标准的迎检台帐,受到了市检查组的一致好评,获得了市依法行政考评99分的较好成绩,列全市十三个区县市的前五名。同时也为今年x月份“法治拱墅”的评比在政府依法行政方面的考核奠定了基础。

第三,积极协调,做好行政诉讼和行政复议案件的应诉、处理工作。20xx年,区政府及区属部门在本年度行政诉讼案件中,没有一起败诉的案件,法制办均参与了这些案件的协调处理工作。特别是在张小泉集团诉区政府行政强拆案件中,我参与了诉讼的全过程,能够积极的出谋划策,收集信息,供领导决策,最后在各级领导的关注下以原告撤回起诉了结此案,达到了法律和社会效果的统一。同时法制办处理的行政复议案件也全部以调解和撤诉结案,没有一起被当事人投诉或上访的案件发生。

第四,强化责任意识,努力做好领导的服务工作。作为办公室副主任,为领导当好助手,做好服务工作也是日常工作的重要内容。4月份到岗后,根据办公室分工安排,我负责联系楼玉宇副区长分管的民政、劳动保障、残联等部门的工作。由于这些工作是全新的工作,过去没有接触,我能够按照领导的要求,积极与各部门的领导及分管领导进行对接沟通,了解工作内容,明确工作要求,虚心向他们学习请教,通过一段时间的边学边干,基本上明确了所联系的部门的工作任务和要求,并与各部门的主要领导及分管领导建立了良好的工作关系,也得到了楼副区长的认可。从10月份开始,由于工作的需要,我被调整联系卢建标常务副区长所分管的部门工作,这对我来说又是一个新的挑战;常务副区长分管的工作非常的繁忙,要求也很高。因此,需要我更注重细节,凡事想得更周到些,为领导当好助手,做好参谋,尽全力做好各项服务工作。在卢副区长的领导下,我参与了年底对浙江食品市场强制搬迁行政执法活动的全过程,为相关执法部门提供相应的法律政策方面的指导;还参与了湖墅商业大街的开街筹备工作。同时对领导分管的消防、应急、治安、商贸旅游等工作有了更多的了解,与这些部门的领导也有了更多的联系和沟通。通过这几个月的学习、适应和调整,我相信自己能够完成好领导交办的各项工作任务,让领导放心,让所联系的部门满意。

试用期工作总结 篇7

为其6个月的班长试用期已经接近尾声。这段时间,公司生产任务繁忙,这6个月的工作经历,让我从之前一个人去做好工作,转变为带领一个团队去做好工作,角色的转变使我受益匪浅,让我学到了很多管理知识和协作精神,同时,也让自己的责任意识再次得到提升。下面将本人的收获和体会作简要汇报:

一、班长是一个班组的榜样

作为一个班长,是一个最基础组织的领导者,也是一个榜样。因此,需要注意好自己的言行举止和工作态度。如果班长对自己的本职工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么势必会导致其他组员的效仿,影响到整个班组甚至整个公司。相反,如果班长对待工作,积极进取,一丝不苟,平时主动学习,不断提升自我,那么他带领的这个班组会形成一股正能量,整个团队一起进步。

二、班长是一个班组的技术核心

班长是一个班组的管理者,也应该是一个班组的技术核心,作为一个班长,只有高了自己的专业水平和业务能力,才能提高各个组员的技术水平,才能带领好班组解决工作中遇到了各种问题,冷静地处理好好工作中遇到的突发状况。

三、班长是一个班组的监督者

班长在做好自己工作的同时,也要监督好班组成员,对于班组成员违反公司规定、工作纪律、安全规范的一定要及时制止,对于已经发生的事故要及时汇报领导,防止事态进一步的扩大,同时也要关注好班组成员的思想动态,做好监督工作。

四、团队精神是一个班组的保障

班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元,他们要分工协作,共同去完成工作。如果缺少了团队精神,对分配的工作斤斤计较,老是认为自己做多了,别人做少了;那么,这个班组肯定和谐不了。因此,班长作用就体现出来了,要在班组多强调团队精神的重要性,同时也要做好表率作用,合理分配好组员的工作任务,发现组员有情绪时要及时沟通。

以上是本人在班长试用期对本职工作的一点认识,再次感谢领导对本人的信任。转正后,我将继续严格要求自己,带领班组共同进步,为公司的发展作出自己的贡献。

20xx值班长试用期工作总结(四)

到今天,这个学期的工作告一段落了。当了一个学期的班长,有很多收获和感慨。对这个学期的工作做一个总结,从学习,生活,工作三个方面。

在学习上我自认为很惭愧,不如班上的很多同学。我们班有13个素质拓展班的同学,我对面寝室就有两个。虽然我的闹钟定的是早上6点半起床,但都会赖一会床,总会听到她们出门的声音。据我所知,她们每天早上都会去晨读,晚上还要锻炼。坚持了这么久的人,值得我们学习。我希望她们的坚持可以带动更多的同学,学习和运动应该是我们生活必须的一部分。到班上课的情况,在刚开始的时候大家都保持的很好。大学生活刚开始,每个人都充满了期待和动力,都会准时来上课。在这里,要表扬我们的卞诚拓同学,他主要负责监督同学到班上课的考勤。他能做到每天点名,作好记录。到后来,有人翘课,旷课。主要是毛概和经济学原理这两门课程,有的人在点名后走了,下课的时候溜了,我都看的很清楚。不过,只是很多少一部分的人,而且这样的情况不多,所以我只会发个短信询问一下。大学学习靠的是自觉和自律,我希望大家可以继续保持我们的热情和积极投入到学习中。

在生活上,我们举办了一系列的活动。两次团组织生活,森林公园秋游,男女混合篮球赛,班级羽毛球赛,元旦联谊晚会。我想这些活动最成功的是加强了班上同学的认识和交流,给同学们展现自己的舞台,锻炼了自己的能力。当然,一个活动有成功的地方,也会有不足。有些安排没有到位,同学们的需求不能满足等等。感谢大家对我的包涵和支持,我会带着这些宝贵经验继续前进。

在生活上,我是一个很随意很懒惰的人。甚至有点得过且过的感觉。但对待工作,我会很认真的去完成我该做和能做的事情,有点好强吧。回想这个学期的工作,是个忙碌的过程,有很多很多的事情需要处理。但结果,我认为还是不错的。希望能够得到同学们的肯定。

我想用这几个词来形容我们班的班干部,负责,尽职,尽力,低调。每个班干部都知道自己的职责在哪,安排的工作都会很尽力的去完成,做好自己该做的事情就好了。寝室长功不可没,通知事情到位,积极参加活动,虽然不算班干部,但你们履行了班干部的职责。这次晚会台前和幕后都能看到班干部的声影,如果没有他们的付出,这次晚会也不会这么成功了。郑欣悦的节目负责,前期工作几乎都是她准备的,找人,排节目。李松和洪慧芳并不是班干部,但他们的能力和表现值得我们学习。我们的副班长吴亮,可以很放心的把事情交给他去办,租衣服,音乐调控,他没有说半个不字。还有其他为这次晚会表演节目的同学,你们的付出得到观众的掌声回报了。希望下次,我们能办的更好。三个班合作,需要磨合,需要沟通,需要理解,虽然有些不愉快,但我们收获了经验和教训。

虽然说是金子总会发光的,但需要有个人去发现你啊!班干部要为同学做实事,但并不是每件事情都能够亲力亲为,我们的班干部少了一种主动性,其实很多事情可以找同学帮忙的,大家团结一起,可能会事半功倍。让我们五班更加团结吧!

如果下学期,我还是五班的班长,我会更加努力做好这份工作。

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