1、在职责范围内，落实公司方针目标，对部门方针目标的完成情况负责。
2、组织生产计划的编制，做好生产准备，对生产计划的实施过程实行有效控制。
3、搞好生产过程的组织、协调、沟通，解决生产中的各种问题，消除生产中的障碍和薄弱环节。
4、组织制订设备管理制度和规程，制订设备更新、改造计划，大中修计划，备品备件、维修材料申购计划等，督促做好设备的.维修、保养、保证设备安全运行。
5、指定安全生产制度和规程，负责安全生产管理和生产系统消防工作，组织员工安全教育，督促员工严格遵守安全操作规程，及时消除安全隐患，防止安全事故发生，
6、组织制定产品标识管理办法，督促检查工艺文件执行情况，提供可追溯性的依据。
7、组织制订生产管理制度并监督实施。
8、负责生产成本，生产进度控制和生产统计与分析。
9、组织新产品设计开发和工艺管理工作，督促制样及样品监制，资料的管理归档，设计评审、验证及确认工作。
10、制定搬运规范，组织在制品转序搬运、成品搬运入库、产成品的装车装柜、材料装卸、搬运等工作。
11、负责生产现场“6s”管理。
12、负责部门员工管理、劳动纪律管理。
13、加强团队建设和员工思想教育及员工岗位培训、节能培训等工作。
14、负责召开生产协调会、部门例会、督促检查班组车间例会召开情况，参加公司和相关部门通报生产情况。
15、督导和检查下属工作，组织对下属部门的绩效考核和管理干部的工作考评。
16、定期回不定期向直接上级述职，完成上级交办的其它临时工作任务。