生产主管工作职责1
1、负责全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、负责日常管理工作，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，监督规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
3、负责制定并完善本部门各项工作运转管理程序和制度，落实安全生产制度，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
4、负责跟踪生产过程、产品需求、产值目标，按时按质按量地完成生产目标，做好产品质量、成本控制、设备维护等;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
6、参与提高生产效益和改善产品质量的行动计划与实施。
生产主管工作职责2
1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。
2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。
3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。
4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。
5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。
6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。
7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。
8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。
9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。
10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。
11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。
12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。
13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.
14.完成上级交待的其它任务;
生产主管工作职责3
职位描述：
工作职责：
1、贯彻落实公司各项管理制度，并根据公司发展战略，制定并执行本部门各项管理制度；
2、根据生产计划合理安排生产，检查生产工作，掌握生产进度，合理组织分配人员，确保生产任务及时完成；
3、定期进行生产安全检查，评估生产中存在的隐患并进行整改；
4、指导、监督生产物料领用流程，对于过量使用及生产过程中产生的不良品进行原因分析，及时作出改善措施，减少浪费控制成本；
5、新员工教育培训；
6、实施上级交办的其他工作，以确保组织效率的改进与提升；
7、现场环境7S之落实和分配以及监督。
职位要求：
1、大专以上学历，电气、机械、自动化方面专业；
2、从事2年以上手机结构件组装经验；
3、熟练掌握办公软件。
生产主管工作职责4
1.了解产品的组装，测试，包装;
2.对车间的品质，成本，交期，生产效率，生产安全有较强的管理能力;
3.执行力，分析能力强;
4.有责任心;
5.完成领导安排的其他工作;
6.有LED照明灯具生产经验优先。
生产主管工作职责5
1、负责生产车间的日常按排、管理与运筹。
2 、根据物料状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备提前领料，合理安按生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划，按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。
6、工装夹具申请、验收、管理及测试工具的调试等。
生产主管工作职责6
1、根据生产排产计划，结合钣金车间的各工序能力进行分析、平衡，制定合理高效的车间日计划，确保生产计划的到达。
2、对钣金车间生产组织协调及进度监管，保证产品交付及时。
3、负责监督指导车间工艺的提升与改进，提升产品质量，节约生产成本。
4、全面负责钣金车间现场6S及安全管理。
5、全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况，并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。
6、负责对个人计件的推进，对报表进行统计分析，对本车间人员的薪酬进行分配。
7、负责车间员工培训提升、团队建设。
生产主管工作职责7
1、根据销售订单情况完成成灯生产计划任务;
2、协调车间生产过程中的各项工作与处理各种突发事件，确保生产工作保质保量的顺利完成;
3、定期召开本车间生产人员班组会，协助其完成工作任务和生产计划;
4、对车间异常数据进行统计、分析与总结，有效的降低消耗，控制生产成本;
5、对班组成员进行安全管理教育，消除安全隐患，确保生产安全;
6、配合公司人事部门落实各项规章制度，做到奖罚有度;
7、组织开展班组技能考核工作，为公司选拔优秀人才;
8、及时解决车间员工争议，协调好员工关系。
生产主管工作职责8
1、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。
2、处理生产过程中的异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的解决措施。
3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。
4、车间5S管理。
5、安全生产管理。
生产主管工作职责9
1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。
2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。
3、对工序和制程做分析和改进优化工作。
4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。
5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。
6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。
7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。
8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。
9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。
10、建立及更新MES系统中的'有生产相关联的标准值。
11、其它上级交办的相关事项。
生产主管工作职责10
1、协助生产经理进行PACK车间的生产管理，保障生产计划的顺利开展;
2、负责对收集整理的生产数、良品及不良品数、原因的报告进行分析，并提出对策与改善建议;
3、负责统计生产车间的生产数据，分析总结生产效能;
4、负责对部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作。
生产主管工作职责11
职责描述：
1.组织建立和完善生产部各项规章制度，编制生产计划;
2.根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成;
3.搞好各部门间的协调，根据生产需求，编制物资要求采购供应计划，并认真实施;
4.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
5.负责生产线员工的出勤、计划、工艺、设备及人员管理;执行生产计划;维持产品质量;维持高生产效率;维持纪律、士气、人员训练、改善提案;生产物料管理;
6.强化调度管理，科学地平?综合生产能力，合理安排生产作业时间，平?用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
职位要求：
1.具备5年以上相关行业的生产管理工作经验，具备2年以上生产主管工作经验。
2.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识。
3.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等。
4.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况。
5.具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题。
6.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。
7.有光伏电池行业工作经验者优先考虑。
生产主管工作职责12
1、负责公司产品的生产流程安排;
2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;
3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;
4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;
5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;
6、提倡6S , 培养文明生产的习惯。注重职业安全;
7、完成公司及部门的生产目标;
8、完成上级领导安排的其它任务。
生产主管工作职责13
职责描述：
1、根据生产计划，组织实现产品实现过程，结合现有的实际生产能力，均衡生产节奏，处理突发问题，满足交货要求；
2、做好生产质量管控，配合品管分析不良品产品原因并改进，通过督导员工按标准作业，改善作业方法，提升作业人员及管理人员的质量意识，保证与提升产品品质，提高产品合格率、降低报废率；
3、制定生产现场5S管理细则，做好落地管控并定期检查，改善生产环境；
4、督导标准化作业的实施，做好生产过程中的安全管理，消除安全隐患，对生产一线员工加强宣传安全意识；
5、负责生产工具工装的管理，做好生产线日常消耗品申请、接收、保管、发放；
6、负责各种月度生产报表编制，月度工作计划制定，及生产车间物料区库存日常管理和月度盘点。
职位要求：
1、机械电子制造等相关专业，有5年以上生产现场管理工作经验，有灯具行业生产管理经验者优先；
2、精通质量规范、生产标准、工艺及制造流程，具备较好的品质管理、安全管理意识；
3、有较好的执行能力、沟通与协调能力、及分析问题和解决的能力等。
生产主管工作职责14
1、按照生产计划安排日常生产，掌握生产进度，确保生产计划顺利完成；
2、负责生产现场的管理，监督员工对作业标准的执行情况，对异常予以纠正；
3、负责对本班人员进行考勤、考核情况，传达上级下达的工作指令；
4、负责现场5S的管理与改善；
5、负责车间安全的管理，及安全隐患的追踪整改；
6、监督各种生产记录的填写及作业人员的自检；
7、协助机修处理设备故障，不断提高自身技术水准；
生产主管工作职责15
1、负责对工厂精益化管理的诊断评价、辅导、改善项目的组织实施；
2、按照精益生产理念，持续对供应链物流进行改善，降低原材料库存，降低断料几率，提高交付率；
3、持续进行现场流程改善，提高生产效率和产品质量；
4、组织开展精益生产改善研讨会，协助建立、完善公司精益生产模式。