2014年9月，二手车网络拍卖平台优信拍宣布完成新一轮约2.6亿美元的融资。近期，公司首席财务官曾真口述作为CFO职位的认识，他认为，一个好的CFO应该有两个职责：对内，通过建立数据管控系统，为运营决策做服务，完成对财务层面的管控升华;对外，要成为最大的'销售，通过财务把公司卖给资本方，去换取到更多投资。
口述：曾真 优信拍首席财务官
财务也应该规划公司发展
财务在今天的概念远远不仅仅是为三张纸负责。公司尤其是互联网公司，纯看财务数据没意义，互联网公司不是生产制造性企业，没有那么长的生产链，分析一大堆数据没什么意义。
我跟所有优信拍财务人员都反复强调，要在财务报表上往前推演，看哪些前端运营数据和动作在改变，影响后端的财务报表。财务必须对报表做延展，一条线是把公司的账记好，同时把公司的税做好。第二条线是FPMA，做财务计划与分析，落实到一线，做管控和服务。
最开始的时候，我也是抱着财务人员只需要处理好财务报表的念头，对其他业务并不关心。因为这件事我的发小也是优信拍董事长戴琨跟我第一次拍桌子。
当时戴琨让我讲讲公司最近的情况，问了一些比较深入的业务数据，我没答上来。他非常不高兴，说你为什么连这些都不知道。但是当时我觉得很正常，我就是做财务的，为什么要了解那些业务的数据，业务讨论会我一次都没参加，怎么可能知道。当时戴琨发了很大的火，甚至拍桌子说你不要做CFO了。
这次拍桌子事件，引发了我很深的思考，我觉得戴琨说的很对。CFO作为决策层、管理层，对公司的业务不了解，怎么站在公司运营的角度做财务决策，尤其是财务管理系统对公司发展如此重要，就更需要